Esteu aquí

PROGRAMA. HABILITATS I TÈCNIQUES PER A COMANDAMENTS INTERMEDIS

Del 31 març 2020 al 13 maig 2020

Duració de 18 hores

9h. a 15h.

Aula de Formació Ibercaja a Lleida. Avinguda Prat de la Riba, 10, Lleida

Informació del curs

 

 

DATES

31 de març, 21 d'abril i 13 de maig de 2020

 

DIRIGIT A

Comandaments intermedis que necessiten refrescar formació actualitzada en tècniques i habilitats per a dirigir equips humans, o comandaments que per promoció interna en l’empresa requereixin d’un reciclatge en habilitats directives per a gestionar organitzacions modernes.

BENEFICIS D’ASSISTIR AL PROGRAMA

  • Crear equips cohesionats, motivats t “liderats”.
  • Generar equips de treball ben comunicats entre sí i amb altres departaments.
  • Aplicar l’assertivitat i la intel·ligència emocional en la direcció de persones.
  • Dirigir així reunions de treball més eficaces.
  • Emprar la delegació com eina de desenvolupament de col·laboradors.
  • Optimitzar d’aquesta manera el propi temps i el de tals col·laboradors.


METODOLOGÍA

  • Autodiagnòstics en suport Excel que reflecteixen el perfil propi automatitzat.
  • Desplegament de plans personals de millora desprès de l’anàlisi.
  • Casos pràctics a resoldre individualment (1r) i en equip (2n).
  • Exposicions i vídeos didàctics sobre estils i tècniques de comandament.
  • Consells per a progressar des del propi estil (test) en relació a l’equip.
  • Storytelling: Històries amb personatges (altres comandaments) amb èxits i entrebancs en la seva funció directiva.
Objectius
  • Dirigir eficaçment el seu grup de col·laboradors/equip de treball.
  • Dosificar adequadament l'ús de l'autoritat, la comprensió i la negociació en el tractament de desacords per gestionar positivament els conflictes amb les persones en el seu entorn de treball.
  • Comunicar-se eficaçment, tant amb els seus superiors com amb els col·laboradors, així com amb els altres comandaments intermedis o departaments de l'empresa.
  • Dinamitzar, motivar i optimitzar el seu equip de treball a través de la delegació.
Continguts

Dia 1. Liderar l'equip. El rol del comandament intermedi avui.

  1. Funcions de comandament.
  2. Competències actuals per al comandament avui.
  3. Tècniques de comandament i lideratge.
  4. Dosificar autoritat, acord i influència.
  5. Integració de l'equip: adequació d'estils.


Dia 2. Comunicar eficaçment amb/ en l’equip.

  • Com comunicar-se positivament i eficaçment en equip.
  • Actituds que afavoreixen la comunicació del grup: l'assertivitat.
  • El tractament positiu dels desacords, conflictes i errors.
  • Intel·ligència emocional en la negociació amb els col·laboradors.


Dia 3. Motivar l’equip de treball. Delegació al grup.

  • Models per a la motivació de les persones del grup.
  • Eines de motivació del comandament intermedi.
  • La delegació en l'equip, eina de comandament per:
    • Optimització del temps propi i el grup.
    • Desenvolupament profesional de l’equip.

 

TARIFES

IMPORT Clients IBERCAJA  i Socis FORUM EMPRESA: 480€
IMPORT Bàsic Curs: 600€

Ponents
Carlos Martínez Soler
Eduard Juliá

Inscriu-te!

PER A MÉS INFORMACIÓ I INSCRIPCIONS
CAMPUS IBERCAJA DE DESARROLLO EMPRESARIAL - IBERCIDE